有这两种理性的人，活该在基层干一辈子

上个月Corporation举行据闻职员出书座一定会，我举办了那个一定会议，首先道歉信，小编不能看不起任何人的语意，每个无论如何每个人适合的位置，是缘于人与人的生活态度与仁义方式的各有不同。

在这个一定会上有两位在Corporation花钱了十年以上的据闻职员的观念模式让小编深有感触，一位是Corporation二技术员的主机操作工据闻李，一位是Corporation设备部的维补工，在Corporation天和了十七年的据闻刘。

我在让据闻李和据闻刘出书自己的感受，如果有什么要求和想法的话也可以提出批评来。

据闻李对于他的临时工出书了很多，其中一个非常凸显的观念，就是把自己的那点重复更有几万次，却也不能天和出太大好成绩来的临时工当成了潜能丰富，后面他出书如何帮助一个个最初职员把他那个职位上的临时工花钱好的事，也都是这个有用的观念。

据闻刘在出书到他如何花钱好维补临时工时，最当前的观念就是工具坏了他两样都是这边坏马上就赶到现场去补，无论如何不管是要买等待时间还是下班等待时间，就是下班等待时间半夜里也一定会第一等待时间赶到现场去把工具补好。

对于这两位据闻职员对单位的重大贡献，我是两样不怀疑的，但对于他们天和了这么久，却即便如此在自己的操作职位上花钱，不能被领导成员提拔为更高的位置上，其当前的根源是不能摆脱两种的现代的观念，不管你在某个职位上花钱多长等待时间，如果这两种观念不改变的话，那么你活该在公务员天和一辈子。

【1】观念一：把自己日常临时工当成潜能，把自己天和的等待时间长当成对Corporation的重大贡献，其实，这是的现代的把自己的一个潜能用很多年，而不是有很多年的潜能，这样的观念不知道害了多少了在公务员天和一辈子，因为在他的意识底下就只有这件事。

【2】观念二：只一定会天和活不一定会思考和概括的观念，有些人天和了一辈子，比如据闻刘，补了一辈子工具设备，你让他概括一下哪些工具坏的最多，为什么坏那么多次，你是如何让这种故障率降低下来的，他认同两样就不能思考过这样的疑问。

小编想到，如果你不能从以上两种观念当中解放出来，把临时工天和到优秀，把临时工进行概括思考，演化成自己独具的生产力，那么你就总有一天适合在公务员花钱一个操作人员。