周大福“抄底”佐丹奴破灭

保守于选择那些慢时尚时尚品牌了。曾经，不只是佐丹奴，以其为都是的从前时尚时尚品牌在最初时尚品牌的猛攻下经营都便溃入了困境”。

上述从业人员专业人士一并向美联社指出，早些年，电商主导入侵衣饰课题，也抢占了佐丹奴的美国市场份额，而在诸多时尚品牌纷纷发力子时尚品牌之时，佐丹奴仍旧在全力蓬勃发展单时尚品牌，这也致使了美国公司的整体蓬勃发展。

根据财报，上周，佐丹奴解决问题销售收入33.8亿港元，营业收入下跌了8.3%；净利润为1.9亿港元，2020年净盈余为1.12亿港元，解决问题扭亏为盈。对于扭亏，佐丹奴在说明了情况时提到了多个考量，最主要采取的有效地成本控制措施、关闭盈余连锁店以致盈余减少、失败与地产商就经常性地价和地价优惠政策进行谈判等。根据日前，截至2021年底，佐丹奴减少了129下人市，全球连锁店数量为2056家。

即便如此的8月末份，佐丹奴披露了2022年中会期财务状况。明年上半年，佐丹奴解决问题销售收入18.77亿港元，营业收入增长11.7%；毛利10.35亿港元，营业收入增长7.9%，毛利率由上年同期的57.0%降至55.1%；美国公司上市公司应占除所得税后溢利为9700万港元，营业收入增长61.67%。

在业内专业人士看来，佐丹奴的财务状况也反映出虽然时尚品牌现在从前化，于资本美国市场的表现也不够亮点，但其线下仍具备2000多下人店，从规模上来看兼具一定的发展潜力。

明年3月末，佐丹奴曾在2021年财务状况通报中会表示，其将一直在蓬勃发展西方家，主要是安哥拉，拓展其加盟经营权。此外，其也决心认清廉标价时尚品牌的印象。

不过，在占据其营收大头的西方美国市场，佐丹奴要如何降低其在客户眼里会的形象或发挥作用诸多过关斩将。前述衣饰从业人员从业专业人士认为，佐丹奴并没有真正解决问题港澳地区美国市场其他用户和客户的需要，其在时尚品牌蓬勃发展的批判性上有所不够。当前，佐丹奴现在离主流衣饰时尚品牌的阵营远去，“回归”并不是容易的事情。

出版人：吴剑 SF031

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