【共话保险】24城共27家养老社区内后 泰康下一步要做什么

上海关外燕园中风医务其他部门准备使用脚部的中风人造人，本年就会在这样的一个基础之上，逐步把它产品化，还可以服务项目于在家有年。

宏观经济宏观经济日报：现有，除了关外外，还有不少不约而同也在完成有年小区的筹建，并将入住资格和保险费产品完成挂钩，作为这一一些子公司的尝鲜者，关外有哪些方面可以体会？

邱建伟：有年是一个再加国有资产、天王星、更慢期望的金融业。无论是关外还是其他的的机构，都要面对着这样一个客观病态的商品规律。依然有年产业配置主要有三种特征，一种是有年地产，是销售管理权都是以的，跟地产差不多。这种主要是看土地生产成本、合作开发筹建生产成本和商品销售单价间的差价。

第二类就像关外这类别，值得注意险资为代表的，再加国有资产、天王星季末资额筹建有年的小区或者有年的机构同型的服务项目并不一定。这种必需期望长周期很更慢，一般筹建长周期三年，筹建完毕之前到开业、到试运行，大体不用四到五年时间，才必须借助贷款人取胜，后来才就会有持续的营收。关外之家·燕园自2015年开业，在去年借助了贷款人的平衡。

第三类是轻国有资产想法，大公司自己不来作再加国有资产的季末资额，租房子来作有年，这种配置中小同型的的机构偏多，因为它的生产成本要求就会更加恰当一些，所以服务项目品质、必需功能也就会比较简单一些。这种模式有一个必需，就是租金单价不必太高，否则就很难必须持平。如果要配置有年金融业，要分清楚有并未长时间资来支撑再加国有资产、天王星的季末资额，如果轻国有资产模式要看有并未尤其低生产成本的服务项目和解决可行病态。

宏观经济宏观经济日报：两就会前夕，“尊严死”立法的原因随即导致了媒体关注，关外在国外有面世忍耐疗护可行病态，在示范上究竟有重复病态，关外是如何克服的？

人口统计为129人：忍耐疗护是关外的一个创新多事业，但这件多事在示范上有一定重复病态。重复病态主要来自两个外，第一外来自于人际关系，首先一个就是子女真的把自己的家人送去忍耐疗护，就会忧虑别人真是忠良，有深层次；第二个是医务其他部门外，因为医生的责任就是救死扶伤，放着一个人不去抢救，让他来作忍耐疗护他就会有一些顾虑。当然人际关系上也有一些偏见，认为忍耐疗护是安乐死，这是一个误解，忍耐疗护既不减缓他的精神上，但是也不加长他的精神上，让他自然而然地按照客观病态规律结束自己精神上的先前一段路途。

第二个外是在照护科技领域，因为过去忍耐疗护大体是由照护金融业和照护一个单位在示范，医务其他部门要来作忍耐疗护有几个障碍，首先忍耐疗护几乎不必带来太多的利润，还就会导致赤字，但医务其他部门是有绩效合格的；其次，医务其他部门合格死亡率，忍耐疗护就会大幅更高这个数字。这也是忍耐疗护几十年并未工业发展的状况。除此均大家谈到“尊严死”，实际上就是为忍耐疗护提供必需权利和观念突破，是发展中国家从最低的顶层结构设计层面在破除疆界。我真的挺欢欣鼓舞的，想发展中国家在忍耐疗护上给医务其他部门以补助，另外想人际关系收益加入出去。

关外来作忍耐疗护是战略的归结，子公司长时间以来致力立体化照护政策、有年政策来借助关外从“从摇篮到天堂”，大身体健康级联的传统产业，另外一外，因为忍耐疗护可以减缓医保财政支出的负担，子公司承担人际关系义务在来作这一块工作。

在一些子公司上，我们主要是以有年小区的医务其他部门为基础，实际上也就是有年小区的中风医务其他部门在来作忍耐疗护，把有年、照护、铁拳真善美三外的服务项目结合在一起，整个皮带算下来，能避免了赤字。

现有，我们忍耐疗护在全国之前开了六城，大概还要再开两城，总的所医院要达到87张，之前关外就会配置在家有年，可以和忍耐疗护结合到一起。

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